Liderstvo bez autoriteta: Zašto moderne kompanije traže vještine koje se ne uče iz titule

U okviru Leader Roots programa Američke trgovačke komore u BiH, Telemach BH bio je domaćin sesije posvećene jednoj od najvažnijih kompetencija savremenog liderstva: sposobnosti da se utiče bez oslanjanja na formalnu poziciju moći.

Fokus susreta bio je na razumijevanju kako se autoritet danas gradi kroz povjerenje, dosljednost i kvalitet komunikacije, a ne kroz hijerarhiju. Admir Drinić, direktor Telemach BH, otvorio je sesiju naglašavajući da savremene organizacije napreduju onda kada njihovi ljudi prepoznaju trenutke u kojima treba djelovati, bez čekanja na „zvanični mandat“, te kada odgovornost postaje dio profesionalne zrelosti, a ne isključivo funkcije.

Kroz praktičnu radionicu koju je vodila Marija Sinanović (Yellow Brick), učesnici su radili na konkretnim vještinama neformalnog liderstva: kako voditi razgovor u pravcu rješenja, kako oblikovati dinamiku sastanka bez formalne kontrole i kako prepoznati komunikacijske obrasce sagovornika. Poseban akcenat stavljen je na tzv. „tiho liderstvo“: pristup u kojem se uticaj gradi dosljednim ponašanjem, jasnim stavovima i sposobnošću da se ideje artikulišu na način koji ih čini prihvaćenima u timu. Ovakav format rada pokazao je koliko je važno da se razvoj liderskih kompetencija u BiH sve više pomjera ka praktičnim, svakodnevno primjenjivim vještinama.

Istraživanja globalnih konsultantskih kuća ukazuju da upravo neformalni lideri često nose najveći dio stvarnog uticaja u organizacijama, oni prvi prepoznaju prilike, stabilizuju timove u kriznim situacijama i pokreću promjene prije nego što one postanu formalna odluka. U kontekstu poslovne kulture koja se godinama oslanjala na jasne hijerarhije, ovakve sesije otvaraju prostor za novu generaciju menadžera koja razumije da se liderstvo ne dobija titulom, već se gradi kroz svakodnevne izbore i način na koji se odnosimo prema drugima. Sesija u organizaciji Telemach BH pokazala je da razvoj neformalnog liderstva postaje jedan od ključnih faktora konkurentnosti kompanija koje žele graditi održive timove i snažnu organizacijsku kulturu.